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CDMO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及主要壁壘構(gòu)成

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

CDMO行業(yè)市場(chǎng)化程度較高。從全世界范圍來(lái)看，CDMO企業(yè)的客戶(hù)主要為歐美和日本等發(fā)達(dá)地區(qū)的制藥公司，高標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)要求決定了CDMO企業(yè)高技術(shù)含量的特點(diǎn)。目前全世界的CDMO企業(yè)主要集中于歐美和亞洲，其中亞洲市場(chǎng)中的CDMO企業(yè)主要集中在中國(guó)和印度。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《2022-2028年CDMO行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

歐美的CDMO企業(yè)發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，成熟度高，但增長(zhǎng)較為緩慢；而中國(guó)和印度的CDMO企業(yè)屬于新興勢(shì)力，雖然發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，但由于歐美市場(chǎng)勞動(dòng)力及環(huán)保成本日趨昂貴，疊加以中國(guó)為代表的亞洲藥品市場(chǎng)需求爆發(fā)，以及在藥品專(zhuān)利保護(hù)制度建設(shè)上逐步完善，全球CDMO市場(chǎng)已陸續(xù)開(kāi)始從西方成熟市場(chǎng)向亞洲等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。另一方面，客戶(hù)在選擇CDMO企業(yè)時(shí)不僅僅關(guān)注能否降低生產(chǎn)成本，同樣也會(huì)關(guān)注企業(yè)在新技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域的綜合能力，進(jìn)而確定出最終的合作方。相比于其他大多數(shù)亞洲國(guó)家，中國(guó)在以上領(lǐng)域中優(yōu)勢(shì)明顯，在未來(lái)CDMO產(chǎn)業(yè)向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)之中，中國(guó)企業(yè)有望獲得更多份額。

目前CDMO企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中于以下核心能力的比拼：研發(fā)能力、新技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用、質(zhì)量體系、原材料供應(yīng)保障、成本優(yōu)化、生產(chǎn)能力（設(shè)備、人員、經(jīng)驗(yàn)）、安全環(huán)保以及客戶(hù)渠道利用能力。

在藥物的生產(chǎn)過(guò)程之中，由于初期的合成路線往往不夠成熟，無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模制備或者成本較高，因此需要CDMO企業(yè)進(jìn)行合成路線設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、中試放大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究等方面的工作，才能使得藥物能夠在低成本地進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)，這要求CDMO企業(yè)必須具備較強(qiáng)的研發(fā)能力，才能完成上述工作。

目前國(guó)內(nèi)CDMO企業(yè)承接的訂單以化學(xué)原料藥和中間體為主，多數(shù)產(chǎn)品需要通過(guò)化學(xué)合成手段進(jìn)行制備，因此化學(xué)領(lǐng)域科研和技術(shù)的先進(jìn)程度對(duì)于CDMO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為重要。在科研實(shí)力方面，相對(duì)于全球其他地區(qū)，中國(guó)具有較大的優(yōu)勢(shì)。

行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

（1）Catalent

美國(guó)紐約證券交易所上市公司，總部位于美國(guó)新澤西州，是全球領(lǐng)先的藥物、生物制劑、基因療法和消費(fèi)者健康產(chǎn)品的先進(jìn)給藥技術(shù)和開(kāi)發(fā)制造解決方案提供商。其CDMO業(yè)務(wù)范圍覆蓋了藥物臨床開(kāi)發(fā)、制劑開(kāi)發(fā)和大規(guī)模生產(chǎn)及藥品包裝。憑借在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的能力和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，Catalent幫助客戶(hù)更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在過(guò)去十年中，近一半服務(wù)的新藥獲FDA批準(zhǔn)。

（2）Lonza

瑞士證券交易所上市公司，總部位于瑞士巴塞爾。Lonza是全球醫(yī)藥、保健及生命科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商之一，旗下生產(chǎn)、研發(fā)中心遍布全球各地，為制藥、消費(fèi)者健康和營(yíng)養(yǎng)行業(yè)提供廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)，從早期發(fā)現(xiàn)到活性藥物成分的定制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，再到創(chuàng)新劑型。作為全球最大的CDMO企業(yè)，其CDMO業(yè)務(wù)范圍涵蓋生物制劑、小分子、細(xì)胞和基因技術(shù)以及活體生物治療等領(lǐng)域，項(xiàng)目類(lèi)型包括從臨床前階段到商業(yè)化階段、從成熟療法到個(gè)性化藥物等。2020年，Lonza為820多個(gè)臨床前和臨床小分子/大分子藥物，以及245個(gè)商業(yè)化階段小分子/大分子藥物提供支持。

（3）藥明康德

藥明康德為全球生物醫(yī)藥行業(yè)提供全方位、一體化的新藥研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)，服務(wù)范圍涵蓋化學(xué)藥研發(fā)和生產(chǎn)、細(xì)胞及基因療法研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械測(cè)試等領(lǐng)域，主營(yíng)業(yè)務(wù)分為中國(guó)區(qū)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、合同生產(chǎn)研發(fā)服務(wù)（CDMO）、美國(guó)區(qū)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)、臨床研究及其他CRO服務(wù)。其控股子公司上海合全藥業(yè)股份有限公司向全球客戶(hù)提供化學(xué)藥物的CDMO/CMO服務(wù)，涵蓋了從研發(fā)到生產(chǎn)、從臨床前階段到商業(yè)化生產(chǎn)階段，為新藥研發(fā)合作伙伴提供一站式平臺(tái)服務(wù)。

（4）凱萊英

凱萊英是服務(wù)于新藥研發(fā)和生產(chǎn)的CDMO一站式綜合服務(wù)商，通過(guò)為國(guó)內(nèi)外制藥公司、生物技術(shù)公司提供藥品全生命周期的一站式CMC服務(wù)、研發(fā)與生產(chǎn)服務(wù)，加快創(chuàng)新藥的臨床研究與商業(yè)化應(yīng)用。公司主要業(yè)務(wù)模式可分為定制研發(fā)生產(chǎn)與工藝研發(fā)服務(wù)，其中定制研發(fā)生產(chǎn)指公司憑借自身核心技術(shù)與cGMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，提供覆蓋新藥從臨床早期階段到商業(yè)化的CMC服務(wù)，為制藥企業(yè)制備各類(lèi)新藥及已上市藥物的關(guān)鍵中間體、高級(jí)原料藥、創(chuàng)新制劑等；工藝研發(fā)服務(wù)指為創(chuàng)新藥提供工藝研究、工藝開(kāi)發(fā)、工藝過(guò)程優(yōu)化、晶型研發(fā)和制劑研究等技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)，以加速新藥的研發(fā)進(jìn)程或優(yōu)化新藥的規(guī)?；a(chǎn)成本。

（5）博騰股份

博騰股份是一家為跨國(guó)制藥公司和提供醫(yī)藥定制研發(fā)及生產(chǎn)服務(wù)的CDMO企業(yè)，主要服務(wù)內(nèi)容包括為創(chuàng)新藥提供醫(yī)藥中間體的工藝研究開(kāi)發(fā)、質(zhì)量研究和安全性研究，以及為創(chuàng)新藥提供醫(yī)藥中間體的定制生產(chǎn)服務(wù)，包括研發(fā)階段的小規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)到商業(yè)化階段的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)。公司主要服務(wù)于臨床試驗(yàn)至專(zhuān)利藥銷(xiāo)售階段的創(chuàng)新藥，服務(wù)的藥品治療領(lǐng)域包括抗艾滋病、抗丙肝、降血脂、鎮(zhèn)痛、抗糖尿病等。

（6）九洲藥業(yè)

九洲藥業(yè)主要致力于為國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新藥公司及新藥研發(fā)機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)新藥在研發(fā)、生產(chǎn)方面的CDMO一站式服務(wù)；同時(shí)為全球化學(xué)原料藥及醫(yī)藥中間體提供工藝技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)化生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。公司主要業(yè)務(wù)包括新藥定制研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)、特色原料藥及中間體業(yè)務(wù)，其中新藥定制研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)以瑞博品牌為國(guó)內(nèi)外制藥公司提供新藥臨床前及臨床階段CMC研究、各階段cGMP生產(chǎn)服務(wù)。

（7）藥石科技

藥石科技主營(yíng)業(yè)務(wù)包括藥物分子砌塊的研發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售；藥物分子砌塊下游關(guān)鍵中間體、原料藥和制劑的工藝研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)。在新藥研發(fā)起始即藥物發(fā)現(xiàn)階段，公司為藥物研發(fā)企業(yè)提供克級(jí)規(guī)模的多種結(jié)構(gòu)新穎、功能高效的藥物分子砌塊產(chǎn)品用于客戶(hù)的新藥分子發(fā)現(xiàn)。隨著客戶(hù)新藥研發(fā)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，主要向客戶(hù)提供千克級(jí)、十千克級(jí)、百千克級(jí)及以上規(guī)模的藥物分子砌塊用于新藥研發(fā)的臨床前研究、臨床研究、上市和商業(yè)化銷(xiāo)售。

2、行業(yè)的主要壁壘

資料來(lái)源：普華有策整理

（1）人才壁壘

醫(yī)藥CDMO行業(yè)具有跨專(zhuān)業(yè)應(yīng)用、多技術(shù)融合、技術(shù)更新快等特點(diǎn)，因而需要一大批優(yōu)秀的研發(fā)、生產(chǎn)管理人才和項(xiàng)目執(zhí)行人員，在實(shí)踐中尋找技術(shù)突破口，將技術(shù)研發(fā)、設(shè)備管理和生產(chǎn)充分結(jié)合，才能夠很好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。本行業(yè)的技術(shù)水平及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)需要長(zhǎng)期積累，高技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員目前屬于稀缺性人力資源，對(duì)于新設(shè)CDMO企業(yè)，很難短時(shí)間內(nèi)建立一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)生產(chǎn)精英團(tuán)隊(duì)，因此，人才壁壘是新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

（2）技術(shù)壁壘

醫(yī)藥研發(fā)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原研藥廠需要對(duì)海量化合物進(jìn)行篩選，確認(rèn)有效藥物成分，CDMO企業(yè)需要根據(jù)原研藥廠的需求，同時(shí)開(kāi)展多種化合物項(xiàng)目的工藝研發(fā)、工藝優(yōu)化，以確保相關(guān)技術(shù)路線可適用于大規(guī)模生產(chǎn)，同時(shí)有效降低藥物生產(chǎn)成本。這些命題與考驗(yàn)對(duì)CDMO企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、化學(xué)合成能力、核心催化劑的選取能力以及工藝控制能力等都提出了極高的要求，從而使得新進(jìn)入企業(yè)若無(wú)長(zhǎng)時(shí)間、高成本的研發(fā)投入及技術(shù)儲(chǔ)備，難以在產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制等方面與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，因此本行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。

（3）客戶(hù)壁壘

醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前已經(jīng)形成比較穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，市場(chǎng)集中度高，少數(shù)頭部跨國(guó)企業(yè)占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額，并且各自建立了較為穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。由于CDMO服務(wù)商所提供的產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格直接影響到終端產(chǎn)品的性能和成本，使得頭部企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇保持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，對(duì)新供應(yīng)商的考察周期普遍時(shí)間較長(zhǎng)，相關(guān)供應(yīng)商需要建立一套完善的管理體系，并在技術(shù)服務(wù)能力、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管控等方面滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求的前提下才能逐步得到大客戶(hù)的信任，方可成為其核心供應(yīng)商，因此既使得行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)短期內(nèi)進(jìn)入頭部跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈體系的難度較大，也使得頭部跨國(guó)企業(yè)更換供應(yīng)商的成本較高，從而形成較高的客戶(hù)壁壘。

（4）環(huán)保監(jiān)管壁壘

隨著世界各國(guó)逐年加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)相關(guān)監(jiān)管，醫(yī)藥CDMO企業(yè)的環(huán)境保護(hù)能力已經(jīng)成為本行業(yè)重要的進(jìn)入壁壘。鑒于此我國(guó)已多次提高治污標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)對(duì)三廢排放的治理。工藝落后的醫(yī)藥企業(yè)將承擔(dān)高額的治污成本和監(jiān)管壓力，以生產(chǎn)高污染、高耗能、低附加值產(chǎn)品為主的傳統(tǒng)制藥企業(yè)將面臨加速淘汰。堅(jiān)持工藝創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)綠色制藥技術(shù)已成為醫(yī)藥CDMO行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，合理的工藝選擇、清潔生產(chǎn)管理和產(chǎn)后處理技術(shù)成為醫(yī)藥CDMO企業(yè)需要解決的新命題，對(duì)新進(jìn)入者安全環(huán)保方面設(shè)備設(shè)施投入、技術(shù)研發(fā)、管理及資金投入提出了較高的要求。

目錄

第1章　CDMO行業(yè)相關(guān)概述

1.1　CDMO行業(yè)基本概念

1.1.1　CDMO定義介紹

1.1.2　CDMO商業(yè)模式

1.1.3　CDMO驅(qū)動(dòng)因素

1.1.4　CDMO價(jià)值體現(xiàn)

1.2　CDMO產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2.1　CDMO產(chǎn)業(yè)鏈總述

1.2.2　CDMO產(chǎn)業(yè)鏈上游

1.2.3　CDMO產(chǎn)業(yè)鏈中游

1.2.4　CDMO產(chǎn)業(yè)鏈下游

第2章　2017-2021年國(guó)內(nèi)外CXO產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1　全球CXO產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.1　市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.2　區(qū)域格局分析

2.1.3　藥物發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)

2.1.4　面臨專(zhuān)利懸崖

2.1.5　企業(yè)排行情況

2.2　中國(guó)CXO產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

2.2.2　CXO產(chǎn)業(yè)介紹

2.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

2.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.5　產(chǎn)業(yè)影響因素

2.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

2.3　中國(guó)CXO產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

2.3.1　產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.3.2　區(qū)域分布情況

2.3.3　產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

2.3.4　產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局

2.3.5　企業(yè)運(yùn)行情況

2.3.6　產(chǎn)業(yè)集中度分析

2.3.7　產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.4　中國(guó)CXO產(chǎn)業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析

2.4.1　研發(fā)投入

2.4.2　競(jìng)爭(zhēng)加劇

2.4.3　人力成本

2.5　中國(guó)CXO產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.5.1　產(chǎn)業(yè)整體趨勢(shì)

2.5.2　新技術(shù)走向分散

2.5.3　一體化成為主流

第3章　中國(guó)CDMO行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析

3.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況

3.1.4　固定資產(chǎn)投資

3.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.2　社會(huì)環(huán)境

3.2.1　人口結(jié)構(gòu)狀況

3.2.2　居民收入水平

3.2.3　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)

3.2.4　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模

3.2.5　醫(yī)療保障狀況

3.3　政策環(huán)境

3.3.1　行業(yè)主管部門(mén)

3.3.2　行業(yè)監(jiān)管體制

3.3.3　主要產(chǎn)業(yè)政策

3.3.4　主要法律法規(guī)

3.3.5　利好政策分析

3.3.6　出口地區(qū)監(jiān)管體制

3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.4.1　生物醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模

3.4.2　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局

3.4.3　生物醫(yī)藥投資規(guī)模

3.4.4　生物醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)

3.5　創(chuàng)新藥環(huán)境

3.5.1　藥品市場(chǎng)規(guī)模

3.5.2　批準(zhǔn)新藥數(shù)量

3.5.3　創(chuàng)新藥融資現(xiàn)狀

3.5.4　創(chuàng)新藥臨床實(shí)驗(yàn)申報(bào)

第4章　2017-2021年中國(guó)CDMO行業(yè)發(fā)展深度分析

4.1　全球CDMO行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.1　全球CDMO發(fā)展態(tài)勢(shì)

4.1.2　全球CDMO市場(chǎng)規(guī)模

4.1.3　全球CDMO競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.4　全球CDMO區(qū)域分布

4.1.5　全球CDMO市場(chǎng)滲透率

4.1.6　全球CDMO行業(yè)集中度

4.2　中國(guó)CDMO行業(yè)發(fā)展綜述

4.2.1　CDMO發(fā)展歷程

4.2.2　CDMO付費(fèi)模式

4.2.3　CDMO項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

4.2.4　CDMO制約因素

4.2.5　CDMO轉(zhuǎn)型分析

4.3　中國(guó)CDMO市場(chǎng)運(yùn)行情況

4.3.1　CDMO市場(chǎng)規(guī)模

4.3.2　CDMO競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.3　CDMO成本優(yōu)勢(shì)

4.3.4　CDMO市場(chǎng)集中度

4.3.5　CDMO核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.4　中國(guó)CDMO企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

4.4.1　CDMO企業(yè)20強(qiáng)排行榜

4.4.2　CDMO企業(yè)VIC模式分析

4.4.3　CDMO企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力對(duì)比

4.4.4　CDMO企業(yè)盈利能力對(duì)比

4.4.5　CDMO企業(yè)資本開(kāi)支對(duì)比

4.4.6　CDMO企業(yè)業(yè)務(wù)收入對(duì)比

4.4.7　CDMO企業(yè)客戶(hù)收入對(duì)比

4.4.8　CDMO企業(yè)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)對(duì)比

4.5　中國(guó)CDMO行業(yè)法律問(wèn)題分析

4.5.1　CDMO行業(yè)的合法性

4.5.2　CDMO主體法律關(guān)系

4.5.3　CDMO企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

第5章　2017-2021年國(guó)內(nèi)外CDMO行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1　大分子CDMO

5.1.1　大分子CDMO市場(chǎng)規(guī)模

5.1.2　大分子CDMO競(jìng)爭(zhēng)格局

5.1.3　大分子CDMO企業(yè)分析

5.1.4　大分子CDMO平臺(tái)項(xiàng)目

5.1.5　核心標(biāo)的大分子CDMO項(xiàng)目

5.2　小分子CDMO

5.2.1　小分子藥物的生產(chǎn)過(guò)程

5.2.2　小分子CDMO市場(chǎng)規(guī)模

5.2.3　小分子CDMO收入情況

5.2.4　小分子CDMO競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.5　小分子CDMO布局分析

5.2.6　小分子CDMO在研管線

5.2.7　核心標(biāo)的小分子CDMO項(xiàng)目

5.3　多肽藥物CDMO

5.3.1　多肽藥物行業(yè)現(xiàn)狀

5.3.2　多肽藥物市場(chǎng)規(guī)模

5.3.3　多肽藥物研發(fā)管線

5.3.4　多肽藥物制備方法

5.3.5　多肽藥物技術(shù)壁壘

5.3.6　多肽CDMO競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.7　新藥研發(fā)CDMO模式

5.3.8　多肽CDMO企業(yè)分析

5.4　細(xì)胞基因治療（CGT）CDMO

5.4.1　細(xì)胞基因治療市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展情況

5.4.2　細(xì)胞基因治療CDMO發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3　細(xì)胞基因治療CDMO市場(chǎng)規(guī)模

5.4.4　細(xì)胞基因治療CDMO融資狀況

5.4.5　細(xì)胞基因治療CDMO廠商布局

5.4.6　國(guó)內(nèi)外的基因載體CDMO平臺(tái)

5.4.7　細(xì)胞基因治療CDMO行業(yè)動(dòng)態(tài)

第6章　國(guó)外CDMO行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1　A公司

6.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

6.1.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成

6.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2　B公司

6.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

6.2.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成

6.2.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.3　C公司

6.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

6.3.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成

6.3.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.4　D公司

6.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

6.4.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成

6.4.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第7章　中國(guó)CDMO行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1　A公司

7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2　企業(yè)主要服務(wù)

7.1.3　企業(yè)業(yè)績(jī)情況

7.1.4　研發(fā)人員數(shù)量

7.1.5　企業(yè)全球布局

7.2　B公司

7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

7.2.5　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.3　C公司

7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

7.3.5　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4　D公司

7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

7.4.5　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

7.5　E公司

7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2　主要服務(wù)分析

7.5.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析

7.5.6　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第8章　2017-2021年中國(guó)CDMO行業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析

8.1　上海研發(fā)中心升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目

8.1.1　項(xiàng)目基本情況

8.1.2　項(xiàng)目的必要性

8.1.3　項(xiàng)目的可行性

8.1.4　項(xiàng)目投資概算

8.1.5　項(xiàng)目建設(shè)工期

8.2　杭州澳賽諾醫(yī)藥中間體建設(shè)項(xiàng)目

8.2.1　項(xiàng)目基本情況

8.2.2　項(xiàng)目的必要性

8.2.3　項(xiàng)目的可行性

8.2.4　項(xiàng)目投資概算

8.2.5　項(xiàng)目與現(xiàn)有業(yè)務(wù)關(guān)系

8.3　合全藥業(yè)全球研發(fā)中心及配套項(xiàng)目

8.3.1　項(xiàng)目基本概況

8.3.2　項(xiàng)目的必要性

8.3.3　項(xiàng)目的可行性

8.3.4　項(xiàng)目投資概算

8.3.5　項(xiàng)目效益分析

8.4　創(chuàng)新藥CDMO生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目

8.4.1　項(xiàng)目基本情況

8.4.2　項(xiàng)目的必要性

8.4.3　項(xiàng)目的可行性

8.4.4　項(xiàng)目投資概算

8.4.5　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

8.5　藥物制劑生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目

8.5.1　項(xiàng)目基本情況

8.5.2　項(xiàng)目的必要性

8.5.3　項(xiàng)目的可行性

8.5.4　項(xiàng)目投資估算

8.5.5　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

第9章　中國(guó)CDMO行業(yè)投資狀況分析

9.1　CDMO行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

9.1.1　行業(yè)投資機(jī)遇

9.1.2　行業(yè)投資機(jī)會(huì)

9.1.3　行業(yè)投資建議

9.2　CDMO行業(yè)投資壁壘分析

9.2.1　客戶(hù)壁壘

9.2.2　品牌壁壘

9.2.3　產(chǎn)能壁壘

9.2.4　技術(shù)壁壘

9.2.5　資金壁壘

9.3　CDMO行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.1　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

9.3.2　新藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

9.3.3　原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

9.3.4　知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

9.4　CDMO行業(yè)融資動(dòng)態(tài)

9.4.1　宜明細(xì)胞

9.4.2　臻格生物

9.4.3　鼎康生物

9.4.4　巨翊科技

9.4.5　澳斯康生物

9.5　CDMO行業(yè)并購(gòu)動(dòng)態(tài)

9.5.1　賽默飛收購(gòu)Henogen

9.5.2　維亞生物CDMO收購(gòu)落地

9.5.3　藥明生物收購(gòu)蘇橋生物股份

9.5.4　藥明生物收購(gòu)輝瑞生產(chǎn)基地

9.6　CDMO項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)

9.6.1　CDMO生產(chǎn)基地項(xiàng)目投產(chǎn)

9.6.2　CDMO制劑基地項(xiàng)目投建

9.6.3　合肥CDMO產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)

9.6.4　CDMO項(xiàng)目落戶(hù)無(wú)錫高新區(qū)

第十章　2022-2028年中國(guó)CDMO行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景展望分析

10.1　CDMO行業(yè)前景及趨勢(shì)分析

10.1.1　CDMO發(fā)展前景分析

10.1.2　單克隆抗體管道機(jī)遇

10.1.3　“API+制劑”一體化布局

10.1.4　CDMO行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

10.2　2022-2028年中國(guó)CDMO行業(yè)預(yù)測(cè)分析

10.2.1　2022-2028年中國(guó)CDMO行業(yè)影響因素分析

10.2.2　2022-2028年全球CDMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

10.2.3　2022-2028年中國(guó)CDMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)