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口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)、總體競(jìng)爭(zhēng)情況、主要壁壘構(gòu)成

從全國(guó)市場(chǎng)份額來(lái)看，綜合性醫(yī)院及公立口腔醫(yī)院在口腔診療市場(chǎng)上仍占據(jù)著主體地位，但多年以來(lái)，民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)，已經(jīng)形成了高端連鎖診所和連鎖醫(yī)院兩種典型的經(jīng)營(yíng)模式。未來(lái)隨著醫(yī)療體制的進(jìn)一步深化改革以及醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的需求空間挖掘，民營(yíng)醫(yī)院將會(huì)進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額。從區(qū)域市場(chǎng)上看，由于客戶(hù)就近就醫(yī)的原則，民營(yíng)口腔診療服務(wù)有各自的服務(wù)區(qū)域限制。

資料來(lái)源：普華有策

1、行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)

在我國(guó)人口老齡化加劇、口腔健康意識(shí)普及與政策寬松的大背景下，口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)屬于未來(lái)可期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，將成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放 40 年，特別是最近 20 年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，老百姓的生活水平也得到了迅速改善，同時(shí)，大家的口腔健康意識(shí)也得到了較大加強(qiáng)，從當(dāng)初的牙痛了才去看牙到現(xiàn)在的不管牙齒是否有問(wèn)題，都會(huì)定期去洗牙和檢查牙齒；從當(dāng)初牙拔掉以后就不管它到現(xiàn)在拔了牙都會(huì)進(jìn)行修復(fù)；從原來(lái)的單一的活動(dòng)義齒修復(fù)和錘造冠修復(fù)到后來(lái)的烤瓷修復(fù)再到現(xiàn)在的種植修復(fù)，大大提升了假牙的使用舒適性、美觀度和咀嚼功能。每個(gè)人智齒除外還有 28 顆牙齒，牙齒問(wèn)題隨著年齡增長(zhǎng)都會(huì)逐步顯現(xiàn)，大家既有了經(jīng)濟(jì)能力，又有了口腔健康意識(shí)，市場(chǎng)需求潛力巨大，而口腔設(shè)備和材料以及治療技術(shù)又不斷升級(jí)，又會(huì)不斷刺激新的口腔服務(wù)需求，所以未來(lái)口腔健康產(chǎn)業(yè)還會(huì)有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展期。目前基本醫(yī)療保險(xiǎn)只對(duì)口腔治療類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，而修復(fù)類(lèi)（包括種植牙）、正畸類(lèi)都需要患者自費(fèi)，隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)保險(xiǎn)的逐步推廣，商業(yè)保險(xiǎn)將會(huì)逐步覆蓋修復(fù)和正畸，這將給整個(gè)口腔醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)巨大動(dòng)力。而把我國(guó)目前的口腔發(fā)展水平來(lái)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家的口腔發(fā)展水平相比較，還有較大差距，而這些差距也將是我國(guó)口腔健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間。

經(jīng)濟(jì)條件和生活觀念曾是長(zhǎng)期制約我國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。出于思想觀念與經(jīng)濟(jì)條件的原因，我國(guó)過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)都對(duì)口腔健康不夠重視，造成的后果主要有兩點(diǎn)：一是口腔疾病患者數(shù)量高但就診率低，我國(guó)目前口腔患者超過(guò)六億，發(fā)病率接近 50%，但就診率不到 5%，絕大部分患者未得到有效診療；二是口腔患者的人均診療費(fèi)用不高，多數(shù)患者是因疼痛難忍選擇去口腔醫(yī)院進(jìn)行拔牙、補(bǔ)牙等費(fèi)用便宜、附加值較低、重復(fù)性不高的治療。然而，隨著人民經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)增長(zhǎng)、人民口腔預(yù)防保健意識(shí)不斷提高、人口老齡化的加劇與政策的寬松，我國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)已呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢(shì)，其中民營(yíng)口腔市場(chǎng)增長(zhǎng)最為迅速，迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇期。

2、總體競(jìng)爭(zhēng)情況

口腔醫(yī)療市場(chǎng)當(dāng)前以綜合性醫(yī)院口腔科、口腔專(zhuān)科醫(yī)院、口腔醫(yī)療診所三種業(yè)態(tài)為主，其中口腔診所在數(shù)量上占據(jù)了 85%左右，整體格局較為分散?？谇辉\所受制于規(guī)模和醫(yī)生服務(wù)能力，其盈利能力相對(duì)較低。綜合性醫(yī)院口腔科目前仍是公立占據(jù)主導(dǎo)，通常具有較強(qiáng)的區(qū)域性品牌影響力，長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，因而在消費(fèi)體驗(yàn)上有所欠缺。因而，兼具了醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)的口腔專(zhuān)科醫(yī)院成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)業(yè)態(tài)。

具體看，我國(guó)口腔醫(yī)療經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分為公立口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其中公立機(jī)構(gòu)包括綜合性醫(yī)院的口腔科和公立口腔專(zhuān)科醫(yī)院；民營(yíng)口腔醫(yī)院包括連鎖口腔醫(yī)院和個(gè)體口腔診所。在公立口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院、武漢大學(xué)附屬口腔醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、廣東省口腔醫(yī)院等醫(yī)院，在臨床和科研方面處于行業(yè)的領(lǐng)先地位；在民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，通策醫(yī)療、摩爾齒科、拜博口腔、瑞爾齒科、佳美口腔、同步齒科、愛(ài)康健、華齒口腔等，在規(guī)模和臨床技術(shù)等方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位。但從全國(guó)范圍來(lái)看，口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度較低，而在以城市為單位的區(qū)域市場(chǎng)上，單個(gè)城市市場(chǎng)集中度較高。

3、 行業(yè)壁壘

（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘

我國(guó)醫(yī)療主管部門(mén)對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)控制，新辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批都要從嚴(yán)按照規(guī)劃進(jìn)行，以避免醫(yī)療資源重復(fù)配置形成的資源浪費(fèi)?？谇会t(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的審批要求嚴(yán)格，開(kāi)設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的口腔門(mén)診部應(yīng)具有與服務(wù)要求相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)設(shè)備、場(chǎng)地和環(huán)境，其診療、服務(wù)、質(zhì)量和技術(shù)人員需要具備合格的專(zhuān)業(yè)能力。在管理規(guī)范上，申請(qǐng)口腔門(mén)診應(yīng)有健全的管理制度，有國(guó)家制定或認(rèn)可的醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，并成冊(cè)可用。

（2）技術(shù)與人才壁壘

口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是多學(xué)科交叉的行業(yè)，需要綜合口腔醫(yī)學(xué)、材料學(xué)、圖像處理、護(hù)理等多種學(xué)科，具有較高的技術(shù)壁壘。相關(guān)能力和技術(shù)需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和積累才能逐漸掌握，新入行的經(jīng)營(yíng)者難以在短時(shí)間內(nèi)完成，從而因缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)而難以進(jìn)入本行業(yè)。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域人才是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的核心資源，是口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障，只有打破人才壁壘，才能在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、服務(wù)、管理等各方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）資金壁壘

口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)既是技術(shù)密集型行業(yè)，也是資本密集型行業(yè)，對(duì)診療設(shè)備的要求很高。目前，我國(guó)主要的尖端口腔診療設(shè)備大多需要從國(guó)外進(jìn)口，價(jià)格昂貴、投入較大。同時(shí)，口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)在品牌培育、渠道建設(shè)、市場(chǎng)推廣以及人才培養(yǎng)等方面都需要持續(xù)的資金投入，這要求新進(jìn)入者必須具備充足的資本實(shí)力。

（4）市場(chǎng)渠道壁壘

在口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)內(nèi)，機(jī)構(gòu)較多采用連鎖化經(jīng)營(yíng)以期實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，但真正能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、連鎖化經(jīng)營(yíng)的卻不多。究其原因，很多新進(jìn)入者自身管理水平和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的不足，可能是制約其快速擴(kuò)張的主要原因之一。對(duì)中國(guó)大部分消費(fèi)者而言，口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)需要在發(fā)展實(shí)踐中結(jié)合自身管理經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境的管理經(jīng)營(yíng)模式。新進(jìn)入者不可能期望在短期內(nèi)通過(guò)簡(jiǎn)單復(fù)制其他企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大。

（5）品牌壁壘

在口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，品牌代表了口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體風(fēng)貌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)特色等個(gè)性特征?；颊咴谶x擇口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)，受到缺乏信息獲取渠道、醫(yī)療信息不對(duì)等和其他因素的制約，通常依靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)立的品牌獲得有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息。所以先行進(jìn)入口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)并建立品牌優(yōu)勢(shì)的連鎖口腔門(mén)診，較容易獲得患者的認(rèn)可與信賴(lài)，也較容易在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

4、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征

（1）醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)在對(duì)口腔患者的診療過(guò)程中存在一定的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)為因醫(yī)療失誤或過(guò)失導(dǎo)致的病人傷殘以及軀體組織、生理功能和心理健康受損等風(fēng)險(xiǎn)，此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故等不安全事件的發(fā)生。

（2）人才流失風(fēng)險(xiǎn)

口腔醫(yī)療行業(yè)具有人才密集型、勞動(dòng)密集型特征，通常需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理型人才。但因國(guó)內(nèi)醫(yī)療人才普遍短缺，區(qū)域人才培養(yǎng)機(jī)制落后，導(dǎo)致高端醫(yī)療人才極度匱乏，難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的口腔醫(yī)療服務(wù)需求。同時(shí)，口腔診療行業(yè)涉及的技術(shù)人才和管理人才等高素質(zhì)人才培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)很難形成強(qiáng)有力的人才團(tuán)隊(duì)，這將在一定程度上影響口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已形成了公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院共同發(fā)展的局面，企業(yè)在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，隨著公立醫(yī)院對(duì)品牌宣傳等市場(chǎng)化運(yùn)作方式的不斷重視，可能對(duì)原有民營(yíng)口腔醫(yī)院帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力；另一方面，隨著民營(yíng)口腔醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，不同民營(yíng)口腔品牌之間亦存在正面競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。隨著我國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，原有民營(yíng)口腔醫(yī)療企業(yè)存在因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。

更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢(xún)《2022-2028年口腔醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》，同時(shí)普華有策咨詢(xún)還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書(shū)、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢(xún)等服務(wù)。

目錄

第1章　口腔醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述

1.1　口腔醫(yī)療基本介紹

1.1.1　口腔醫(yī)療定義

1.1.2　口腔醫(yī)院分類(lèi)

1.1.3　口腔衛(wèi)生人力資源

1.1.4　行業(yè)生命周期

1.2　口腔醫(yī)療市場(chǎng)特性

1.2.1　口腔疾病特點(diǎn)

1.2.2　口腔市場(chǎng)特性

1.2.3　口腔服務(wù)因素

第2章　國(guó)際口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1　全球口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1　全球口腔醫(yī)療行業(yè)概況

2.1.2　全球口腔醫(yī)療資源分析

2.1.3　全球牙科企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1.4　全球牙科植入市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.2　美國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1　美國(guó)牙醫(yī)教育情況

2.2.2　美國(guó)牙醫(yī)執(zhí)業(yè)優(yōu)勢(shì)

2.2.3　美國(guó)口腔醫(yī)療資源

2.2.4　美國(guó)牙科消費(fèi)分析

2.2.5　市場(chǎng)發(fā)展影響因素

2.2.6　經(jīng)營(yíng)管理模式分析

2.2.7　牙科服務(wù)組織分析

2.3　其他國(guó)家和地區(qū)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　歐洲

2.3.2　日韓

2.3.3　其他

第3章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.1.2　固定資產(chǎn)投資

3.1.3　服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況

3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.2　社會(huì)環(huán)境

3.2.1　人口規(guī)模構(gòu)成

3.2.2　新型城鎮(zhèn)化的成效

3.2.3　居民醫(yī)療保健水平

3.2.4　醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展

3.2.5　口腔健康狀況

3.3　技術(shù)環(huán)境

3.3.1　口輕醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)利

3.3.2　數(shù)字醫(yī)學(xué)技術(shù)

3.3.3　3D打印技術(shù)

3.3.4　其他技術(shù)

第4章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)政策實(shí)施狀況

4.1　中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

4.2　中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)政策體系

4.2.1　行業(yè)主管部門(mén)

4.2.2　行業(yè)自律組織

4.3　中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)相關(guān)政策解讀

第5章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展深度分析

5.1　中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

5.1.1　市場(chǎng)需求群體

5.1.2　口腔疾病患病率

5.1.3　市場(chǎng)普及程度

5.2　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行狀況

5.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析

5.2.3　診療人次分析

5.2.4　消費(fèi)者行為分析

5.3　中國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及醫(yī)療資源分析

5.3.1　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體

5.3.2　經(jīng)營(yíng)主體特點(diǎn)

5.3.3　醫(yī)師執(zhí)業(yè)類(lèi)別

5.3.4　執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量

5.3.5　牙醫(yī)待遇和市場(chǎng)需求

5.4　中國(guó)口腔醫(yī)療企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

5.4.1　企業(yè)數(shù)量規(guī)模

5.4.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)排名

5.4.3　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.4.4　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)困境

5.5　民營(yíng)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析

5.5.1　市場(chǎng)發(fā)展歷程

5.5.2　國(guó)內(nèi)外發(fā)展特點(diǎn)

5.5.3　經(jīng)營(yíng)模式分析

5.5.4　存在的問(wèn)題

5.5.5　未來(lái)需求前景

5.6　口腔醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

5.6.1　基本概念界定

5.6.2　國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程

5.6.3　消費(fèi)者行為分析

5.6.4　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求

5.6.5　行業(yè)優(yōu)化建議

第6章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

6.1　口腔醫(yī)療服務(wù)主體概況

6.2　口腔醫(yī)院發(fā)展分析

6.2.1　口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

6.2.2　市場(chǎng)亂象分析

6.2.3　盈利能力提升策略

6.2.4　口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)

6.3　口腔連鎖經(jīng)營(yíng)分析

6.3.1　主要經(jīng)營(yíng)模式

6.3.2　連鎖口腔排名

6.3.3　融資規(guī)模統(tǒng)計(jì)

6.3.4　發(fā)展問(wèn)題分析

6.3.5　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

6.4　個(gè)體口腔診所分析

6.4.1　個(gè)體口腔診所市場(chǎng)定位

6.4.2　個(gè)體口腔診所經(jīng)營(yíng)模式

6.4.3　個(gè)體口腔診所發(fā)展趨勢(shì)

6.5　兒童口腔醫(yī)療分析

6.5.1　兒童口腔疾病分析

6.5.2　兒童口腔健康狀況

6.5.3　兒童口腔醫(yī)療現(xiàn)狀

6.6　口腔醫(yī)療信息化分析

6.6.1　傳統(tǒng)牙科面臨的困境

6.6.2　口腔醫(yī)院信息化概念

6.6.3　口腔醫(yī)療信息化管理

6.6.4　互聯(lián)網(wǎng)+口腔醫(yī)療發(fā)展

6.6.5　數(shù)字化典型案例分析

6.6.6　信息化行業(yè)融資動(dòng)態(tài)

6.6.7　口腔醫(yī)療信息化策略

第7章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療器材行業(yè)發(fā)展分析

7.1　口腔醫(yī)療器材行業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1　分類(lèi)管理思路

7.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.1.3　高值醫(yī)用耗材

7.1.4　細(xì)分產(chǎn)品分析

7.1.5　行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

7.2　中國(guó)口腔醫(yī)療器材主要產(chǎn)品進(jìn)出口分析

7.2.1　中國(guó)假牙進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

7.2.2　中國(guó)牙齒固定件進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

7.2.3　中國(guó)牙鉆機(jī)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

7.2.4　中國(guó)裝有牙科設(shè)備的牙科用椅進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

7.2.5　中國(guó)牙科用未列名儀器及器具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第8章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

8.1　口腔種植市場(chǎng)分析

8.1.1　牙種植體規(guī)模

8.1.2　種牙服務(wù)市場(chǎng)

8.1.3　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.1.4　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.1.5　典型案例分析

8.2　口腔隱形正畸市場(chǎng)分析

8.2.1　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

8.2.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.3　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.2.4　市場(chǎng)發(fā)展前景

8.3　口腔修復(fù)市場(chǎng)分析

8.3.1　市場(chǎng)發(fā)展概況

8.3.2　臨床特點(diǎn)分析

8.3.3　老年口腔修復(fù)類(lèi)型

8.4　口腔用藥市場(chǎng)分析

8.4.1　行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

8.4.2　行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

8.4.3　存在問(wèn)題分析

第9章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)部分區(qū)域發(fā)展分析

9.1　北京口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

9.1.1　口腔健康行動(dòng)方案發(fā)布

9.1.2　口腔醫(yī)療企業(yè)排名分析

9.1.3　北京口腔醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)

9.1.4　口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師資源配置建議

9.2　遼寧口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

9.2.1　兒童口腔健康服務(wù)發(fā)展

9.2.2　口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模

9.2.3　國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)

9.3　武漢口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

9.3.1　口腔醫(yī)療資源配置狀況

9.3.2　打造口腔醫(yī)療遠(yuǎn)程應(yīng)用場(chǎng)景

9.3.3　口腔醫(yī)療資源配置主要問(wèn)題

9.3.4　口腔醫(yī)療資料配置政策建議

9.4　福建口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

9.4.1　家庭口腔健康保障計(jì)劃

9.4.2　口腔門(mén)診收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

9.4.3　口腔區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目

9.4.4　廈門(mén)口腔醫(yī)院開(kāi)業(yè)試運(yùn)營(yíng)

第10章　2020-2022年口腔醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及上下游關(guān)聯(lián)分析

10.1　口腔醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

10.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

10.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈圖譜分析

10.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈典型企業(yè)

10.2　口腔醫(yī)療行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及需求分析

10.2.1　下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析

10.2.2　下游需求對(duì)口腔醫(yī)療行業(yè)的影響

第11章　中國(guó)口腔醫(yī)療連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1　A公司

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

11.1.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.1.5　財(cái)務(wù)狀況分析

11.1.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.2　B公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.2.5　經(jīng)營(yíng)模式分析

11.3　C公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.3.5　經(jīng)營(yíng)模式分析

11.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.4　D公司

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.4.5　經(jīng)營(yíng)模式分析

11.5　E公司

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.5.5　經(jīng)營(yíng)模式分析

11.5.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

第12章　2020-2022年中國(guó)口腔醫(yī)療專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析

12.1　A口腔醫(yī)院

12.1.1　醫(yī)院發(fā)展概況

12.1.2　醫(yī)院布局狀況

12.1.3　人才培養(yǎng)狀況

12.1.4　醫(yī)院科研動(dòng)態(tài)

12.2　B口腔醫(yī)院

12.2.1　醫(yī)院發(fā)展概況

12.2.2　醫(yī)院特色科室

12.2.3　醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)

12.2.4　醫(yī)院科研動(dòng)態(tài)

12.3　C口腔醫(yī)院

12.3.1　醫(yī)院發(fā)展概況

12.3.2　醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)

12.3.3　醫(yī)療合作動(dòng)態(tài)

第13章　中國(guó)口腔醫(yī)療器材領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.1　A公司

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.1.3　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.1.4　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.2　B公司

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

13.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.3　C公司

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

13.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

13.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

第14章　中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)投融資分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

14.1　口腔醫(yī)療行業(yè)投融資案例

14.2　口腔醫(yī)療行業(yè)投資壁壘

14.2.1　品牌壁壘

14.2.2　資金壁壘

14.2.3　市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘

14.2.4　市場(chǎng)渠道壁壘

14.2.5　客戶(hù)忠誠(chéng)度壁壘

14.2.6　技術(shù)與人才壁壘

14.3　口腔醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

14.3.1　醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

14.3.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.3　人才緊缺風(fēng)險(xiǎn)

第15章　2022-2026年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析

15.1　口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景

15.1.1　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

15.1.2　市場(chǎng)需求潛力

15.1.3　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

15.2　2022-2026年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)預(yù)測(cè)分析

15.2.1　2022-2026年中國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)影響因素分析

15.2.2　2022-2026年中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)