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三大方面看我國體育場館智能化市場規(guī)模及發(fā)展前景、4大壁壘構(gòu)成
1、體育場館智能化市場概況
體育場館智能化是以體育場館為平臺(tái),利用現(xiàn)代通信技術(shù)、信息技術(shù)、硬件集成與軟件應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,依托體育場館結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)與管理,使體育場館和體育場館設(shè)備具備自動(dòng)檢測與優(yōu)化控制的功能,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)體育場館的智能控制與管理。
以北京奧運(yùn)會(huì)場館的設(shè)計(jì)與建設(shè)為開端,目前在設(shè)計(jì)和建設(shè)體育場館時(shí),其智能化屬性是必須考慮和實(shí)現(xiàn)的要素。對(duì)于體育場館智能化行業(yè)來說,由于體育場館是為體育競賽、訓(xùn)練和群眾性體育活動(dòng)修建的專業(yè)性場所,因此在對(duì)體育場館進(jìn)行智能化建設(shè)和改造時(shí),除需滿足公共建筑的通用要求如建筑、結(jié)構(gòu)、安防設(shè)施等,還必須符合或滿足體育的競賽和活動(dòng)功能。在體育場館的設(shè)計(jì)和建設(shè)階段,需在建設(shè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合體育的賽事規(guī)則,來設(shè)計(jì)和搭建場館的場地照明系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)、競賽信息實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)、比賽設(shè)備集成管理系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播系統(tǒng)等一系列實(shí)現(xiàn)體育功能的系統(tǒng)。這些競賽支持系統(tǒng)是體育場館智能化成功與否的核心。
隨著我國政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),人民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,體育事業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。為承辦各類世界性、國際性、全國性體育賽事,我國每年都要興建和改造大量的體育場館。
2、三方面看智能化體育場館市場規(guī)模前景
(1)從周期性體育賽事看行業(yè)前景
從競賽的宏觀市場方面分析,目前重大的國際賽事包括四年一屆的奧運(yùn)會(huì)、世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界體育大會(huì)、各大洲的運(yùn)動(dòng)會(huì);兩年一屆的世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);1-2 年一屆的各個(gè)單項(xiàng)世界錦標(biāo)賽;每年都會(huì)舉辦的各個(gè)世界單項(xiàng)體育組織的官方賽事。自 2008 年舉辦北京奧運(yùn)會(huì)以后,中國承辦國際賽事的能力大幅提高,承辦國際比賽的機(jī)會(huì)也越來越多。近幾年,我國連續(xù)舉辦或籌備舉辦多項(xiàng)大型國際賽事,特別是 2021 年至 2023 年期間,僅 3 年時(shí)間即有 6 項(xiàng)大型國際賽事,如冬奧會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世大會(huì)、亞洲杯、全運(yùn)會(huì)等,大型賽事場館的建設(shè)進(jìn)入了疊加發(fā)展的周期。
資料來源:普華有策
除此之外,國內(nèi)舉辦的重大賽事還有四年一屆的全國運(yùn)動(dòng)會(huì)、全國城市運(yùn)動(dòng)會(huì)、全國體育大會(huì)、全國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);每年均會(huì)舉辦的全國各單項(xiàng)錦標(biāo)賽、冠軍賽。各省級(jí)的重要賽事包括每個(gè)省份均有四年為一個(gè)周期的省運(yùn)會(huì)。除了以上官方的競技體育賽事外,目前越來越多的商業(yè)化比賽逐漸開展起來,包括國際公開賽、友誼賽、世錦賽、邀請(qǐng)賽、拉力賽等。為了滿足上述賽事的成功舉辦與運(yùn)營,會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)我國體育場館的智能化建設(shè),行業(yè)具備較強(qiáng)的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)展前景廣闊。
(2)從體育場地及場館供給來看
從體育場地及場館供給來看,截至 2021年底,我國體育場地有397.1萬個(gè),全國球類運(yùn)動(dòng)場地 248.10 萬個(gè)。足球、籃球、排球“三大球”場地 127.69 萬個(gè),占 51.47%;乒乓球和羽毛球場地 111.07 萬個(gè),占 44.77%;其他球類運(yùn)動(dòng)場地 9.34 萬個(gè),占 3.76%。冰雪運(yùn)動(dòng)場地 2261 個(gè),全國全民健身路徑 92.93 萬個(gè),健身場地分布極不均勻。未來,專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的體育場館智能化仍然有很大的市場發(fā)展空間。
(3)從人均體育場地來看
盡管我國人均體育場地面積逐年遞增,但仍遠(yuǎn)低于美日等發(fā)達(dá)國家。截至 2021 年底,我國人均體育場地面積為 2.41 平方米,而世界發(fā)達(dá)國家的人均場地平均水平約為 7 平方米左右,中國人均場地面積尚有 4.8 平方米左右的差距,同美國、日本的差距則更為明顯,美國人均體育場地面積約16 平方米,日本甚至高達(dá) 19 平方米,國內(nèi)人均體育場地面積雖然在逐年增加,但仍嚴(yán)重不足,體育場地建設(shè)仍有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、行業(yè)壁壘
(1)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘
由于體育場館智能化的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)依賴于對(duì)體育各類競賽事業(yè)的認(rèn)知與理解,設(shè)計(jì)與制造過程需實(shí)時(shí)依據(jù)不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、不同的賽事規(guī)則和特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整,通常能夠承接此類業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)要對(duì)體育行業(yè)具備深刻而充分的認(rèn)知,并需在長期的積累經(jīng)驗(yàn)過程中,研發(fā)、改進(jìn)各種適用于體育場館的智能化系統(tǒng),以服務(wù)于專業(yè)競賽、全民健身、場館運(yùn)營管理等多方面需求。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘主要體現(xiàn)在如何實(shí)現(xiàn)以核心技術(shù)搭建的軟硬件系統(tǒng)適配到體育場館、體育賽事的使用與運(yùn)營中。這一要素決定了體育場館智能化具有較高的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)門檻,只有全面積累各類賽事項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),才能不斷優(yōu)化、加深對(duì)各類賽事項(xiàng)目的理解,從而提供更為細(xì)致、高度適配的專業(yè)服務(wù)。從實(shí)踐來看,體育場館業(yè)主方看重歷史成功實(shí)施的案例,擁有大型、知名體育賽事場館服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的公司,通常能夠在競爭中勝出。對(duì)于新進(jìn)入的企業(yè)而言,由于缺少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在市場開拓時(shí)必將面臨一定的困難。
(2)技術(shù)壁壘
體育場館智能化決定了體育場館的功能質(zhì)量,其所處的重要地位奠定了其具備較高的技術(shù)含量。體育場館智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā),涉及到多個(gè)門類的專業(yè)知識(shí)與技術(shù),涵蓋建筑設(shè)計(jì)、體育、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)、通信、機(jī)電、經(jīng)濟(jì)等不同領(lǐng)域,是多種學(xué)科的綜合應(yīng)用。技術(shù)人員除需要具備通信技術(shù)、數(shù)字信號(hào)處理技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)、射頻技術(shù)等專業(yè)知識(shí)外,還需要擁有較強(qiáng)的底層協(xié)議、實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的開發(fā)能力。掌握這些技術(shù)并將其熟練應(yīng)用于體育場館智能化建設(shè)領(lǐng)域需要一個(gè)長期積累的過程。此外,由于產(chǎn)品專用性較強(qiáng),體育場館業(yè)主方在購買產(chǎn)品后必然要求企業(yè)提供及時(shí)、專業(yè)、長期的服務(wù)。因此,技術(shù)因素是制約其他企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的關(guān)鍵性因素之一。
(3)專業(yè)人才壁壘
體育場館智能化行業(yè)是軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合,對(duì)從業(yè)人員的綜合技術(shù)能力要求較高。從業(yè)人員除必須具備專業(yè)技術(shù)能力外,還須深入了解體育場館的工作標(biāo)準(zhǔn)、各類賽事的規(guī)則與特點(diǎn),只有擁有足夠數(shù)量的復(fù)合型人才,才能保證企業(yè)在該領(lǐng)域具備持續(xù)的競爭力。目前國內(nèi)從事這類業(yè)務(wù)的高級(jí)復(fù)合型專業(yè)人才比較缺乏,而這些人才的培養(yǎng)需要較長的時(shí)期,從而形成了較強(qiáng)的行業(yè)進(jìn)入壁壘。
(4)品牌壁壘
隨著對(duì)智慧場館要求的提升,體育場館建設(shè)投入越來越多。相比較于以前體育場館建設(shè)項(xiàng)目只需投入幾千萬到幾億元,現(xiàn)在體育場館的總體投入均在數(shù)十億元以上。盡管智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品供應(yīng)僅是體育場館其中較小的細(xì)分領(lǐng)域,但在整體投入規(guī)模擴(kuò)大以及體育場館智能化要求日益提高的背景下,這一細(xì)分領(lǐng)域的投入規(guī)模勢必有所增長。這就決定了使用方在尋找智能化系統(tǒng)咨詢服務(wù)和購買產(chǎn)品時(shí)會(huì)保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,通常會(huì)選擇具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)且在市場上形成良好品牌形象的企業(yè),這就導(dǎo)致了本行業(yè)具備一定的品牌壁壘。
更多行業(yè)資料請(qǐng)參考普華有策咨詢《2022-2028年體育場館智能化行業(yè)市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》,同時(shí)普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項(xiàng)目可行性報(bào)告、十四五規(guī)劃、BP商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍(lán)白皮書、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。
目錄
第一章 體育場館智能化行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 體育場館智能化行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位及影響
第二節(jié) 體育場館智能化行業(yè)特點(diǎn)及模式
一、體育場館智能化行業(yè)發(fā)展特征
二、體育場館智能化行業(yè)經(jīng)營模式
第三節(jié) 體育場館智能化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、體育場館智能化行業(yè)主要上游2017-2022年上半年供給規(guī)模分析
三、體育場館智能化行業(yè)主要上游2017-2022年上半年價(jià)格分析
四、體育場館智能化行業(yè)主要上游2022-2028年發(fā)展趨勢分析
五、體育場館智能化行業(yè)主要下游2017-2022年上半年發(fā)展概況分析
六、體育場館智能化行業(yè)主要下游2022-2028年發(fā)展趨勢分析
第二章 體育場館智能化行業(yè)全球發(fā)展分析
第一節(jié) 全球體育場館智能化市場總體情況分析
一、全球體育場館智能化行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、全球體育場館智能化市場結(jié)構(gòu)
三、全球體育場館智能化行業(yè)市場規(guī)模分析
四、全球體育場館智能化行業(yè)競爭格局
五、全球體育場館智能化市場區(qū)域分布
第二節(jié) 全球主要國家(地區(qū))市場分析
一、歐洲
1、歐洲體育場館智能化行業(yè)市場規(guī)模
2、歐洲體育場館智能化市場結(jié)構(gòu)
3、2022-2028年歐洲體育場館智能化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
二、北美
1、北美體育場館智能化行業(yè)市場規(guī)模
2、北美體育場館智能化市場結(jié)構(gòu)
3、2022-2028年北美體育場館智能化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
三、日韓
1、日韓體育場館智能化行業(yè)市場規(guī)模
2、日韓體育場館智能化市場結(jié)構(gòu)
3、2022-2028年日韓體育場館智能化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
四、其他
第三章 體育場館智能化所屬行業(yè)2022-2028年規(guī)劃概述
第一節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展回顧
一、2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)運(yùn)行情況
二、2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 體育場館智能化行業(yè)所屬2022-2028年規(guī)劃解讀
一、2022-2028年規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、2022-2028年規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、2022-2028年規(guī)劃的主要目標(biāo)
第四章 2022-2028年行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2022-2028年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2022-2028年我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
第三節(jié) 2022-2028年我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測
第四節(jié)2022-2028年行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第五節(jié)2022-2028年行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第五章 普華有策對(duì)體育場館智能化行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 體育場館智能化行業(yè)特性分析
第二節(jié) 體育場館智能化產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性
第三節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展分析
一、2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
二、2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、2022-2028年區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第四節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
第五節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析與2022-2028年預(yù)測
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測
第六章 POLICY對(duì)2022-2028年我國體育場館智能化市場供需形勢分析
第一節(jié) 我國體育場館智能化市場供需分析
一、2017-2022年上半年我國體育場館智能化行業(yè)供給情況
1、我國體育場館智能化行業(yè)供給分析
2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額
二、2017-2022年上半年我國體育場館智能化行業(yè)需求情況
1、體育場館智能化行業(yè)需求市場
2、體育場館智能化行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、體育場館智能化行業(yè)區(qū)域需求結(jié)構(gòu)
三、2017-2022年上半年我國體育場館智能化行業(yè)供需平衡分析
第二節(jié) 體育場館智能化產(chǎn)品市場應(yīng)用及需求預(yù)測
一、體育場館智能化產(chǎn)品應(yīng)用市場總體需求分析
1、體育場館智能化產(chǎn)品應(yīng)用市場需求特征
2、體育場館智能化產(chǎn)品應(yīng)用市場需求總規(guī)模
二、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測
1、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測
2、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品市場格局預(yù)測
第七章 我國體育場館智能化行業(yè)運(yùn)行分析
第一節(jié) 我國體育場館智能化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國體育場館智能化行業(yè)發(fā)展階段
二、我國體育場館智能化行業(yè)發(fā)展總體概況
第二節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2017-2022年上半年我國體育場館智能化行業(yè)市場規(guī)模
二、2017-2022年上半年我國體育場館智能化行業(yè)發(fā)展分析
三、2017-2022年上半年中國體育場館智能化企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化市場情況分析
一、2017-2022年上半年中國體育場館智能化市場總體概況
二、2017-2022年上半年中國體育場館智能化市場發(fā)展分析
第四節(jié) 我國體育場館智能化市場價(jià)格走勢分析
一、體育場館智能化市場定價(jià)機(jī)制組成
二、體育場館智能化市場價(jià)格影響因素
三、2017-2022年上半年體育場館智能化價(jià)格走勢分析
四、2022-2028年體育場館智能化價(jià)格走勢預(yù)測
第八章 POLICY對(duì)中國體育場館智能化市場規(guī)模分析
第一節(jié) 2017-2022年上半年中國體育場館智能化市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2017-2022年上半年我國體育場館智能化區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 2017-2022年上半年中國體育場館智能化區(qū)域市場規(guī)模
一、2017-2022年上半年東北地區(qū)市場規(guī)模分析
二、2017-2022年上半年華北地區(qū)市場規(guī)模分析
三、2017-2022年上半年華東地區(qū)市場規(guī)模分析
四、2017-2022年上半年華中地區(qū)市場規(guī)模分析
五、2017-2022年上半年華南地區(qū)市場規(guī)模分析
六、2017-2022年上半年西部地區(qū)市場規(guī)模分析
第四節(jié) 2022-2028年中國體育場館智能化區(qū)域市場前景預(yù)測
一、2022-2028年東北地區(qū)市場前景預(yù)測
二、2022-2028年華北地區(qū)市場前景預(yù)測
三、2022-2028年華東地區(qū)市場前景預(yù)測
四、2022-2028年華中地區(qū)市場前景預(yù)測
五、2022-2028年華南地區(qū)市場前景預(yù)測
六、2022-2028年西部地區(qū)市場前景預(yù)測
第九章 普●華●有●策對(duì)2022-2028年體育場館智能化行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
第一節(jié) 體育場館智能化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場細(xì)分充分程度分析
二、下游應(yīng)用領(lǐng)域需求結(jié)構(gòu)占比
三、領(lǐng)先應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析
第十章 體育場館智能化行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析
第一節(jié) 體育場館智能化行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析
一、行業(yè)整體競爭力評(píng)價(jià)
二、行業(yè)競爭力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
三、競爭優(yōu)勢評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
第二節(jié) 中國體育場館智能化行業(yè)競爭力剖析
第三節(jié) 體育場館智能化行業(yè)SWOT分析
一、體育場館智能化行業(yè)優(yōu)勢分析
二、體育場館智能化行業(yè)劣勢分析
三、體育場館智能化行業(yè)機(jī)會(huì)分析
四、體育場館智能化行業(yè)威脅分析
第十一章 2022-2028年體育場館智能化行業(yè)市場競爭策略分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、體育場館智能化行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、體育場館智能化行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
2、不同所有制企業(yè)競爭格局
3、不同區(qū)域企業(yè)競爭格局
三、體育場館智能化行業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、集中度格局展望
第二節(jié) 中國體育場館智能化行業(yè)競爭格局綜述
一、體育場館智能化行業(yè)競爭概況
二、重點(diǎn)企業(yè)市場份額占比分析
三、體育場館智能化行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析
2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析
3、重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對(duì)比分析
4、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對(duì)比分析
5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對(duì)比分析
第三節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化行業(yè)競爭格局分析
一、2017-2022年上半年國內(nèi)外體育場館智能化競爭分析
二、2017-2022年上半年我國體育場館智能化市場競爭分析
三、我國體育場館智能化市場集中度分析
四、國內(nèi)主要體育場館智能化企業(yè)動(dòng)向
五、國內(nèi)體育場館智能化企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 體育場館智能化企業(yè)競爭策略分析
一、提高體育場館智能化企業(yè)競爭力的策略
二、影響體育場館智能化企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑
第十二章 普華有策對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)概況及體育場館智能化產(chǎn)品介紹
二、企業(yè)核心競爭力分析
三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析
四、2017-2022年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)概況及體育場館智能化產(chǎn)品介紹
二、企業(yè)核心競爭力分析
三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析
四、2017-2022年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)概況及體育場館智能化產(chǎn)品介紹
二、企業(yè)核心競爭力分析
三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析
四、2017-2022年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)概況及體育場館智能化產(chǎn)品介紹
二、企業(yè)核心競爭力分析
三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析
四、2017-2022年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)概況及體育場館智能化產(chǎn)品介紹
二、企業(yè)核心競爭力分析
三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析
四、2017-2022年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十三章 普●華●有●策對(duì)2022-2028年體育場館智能化行業(yè)投資前景展望
第一節(jié) 體育場館智能化行業(yè)2022-2028年投資機(jī)會(huì)分析
一、體育場館智能化行業(yè)典型項(xiàng)目分析
二、可以投資的體育場館智能化模式
三、2022-2028年體育場館智能化投資機(jī)會(huì)
第二節(jié) 2022-2028年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢分析
二、2022-2028年行業(yè)發(fā)展趨勢
三、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
四、總體行業(yè)2022-2028年整體規(guī)劃及預(yù)測
第三節(jié) 2022-2028年規(guī)劃將為體育場館智能化行業(yè)找到新的增長點(diǎn)
第十四章 普●華●有●策對(duì) 2022-2028年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 2017-2022年上半年體育場館智能化存在的問題
第二節(jié) 2022-2028年發(fā)展預(yù)測分析
一、2022-2028年體育場館智能化發(fā)展方向分析
二、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
三、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
四、2022-2028年體育場館智能化行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
第三節(jié) 2022-2028年行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
一、技術(shù)壁壘分析
二、資金壁壘分析
三、政策壁壘分析
四、其他壁壘分析
第四節(jié) 2022-2028年體育場館智能化行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
三、人才風(fēng)險(xiǎn)分析
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、其他風(fēng)險(xiǎn)分析
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