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工業(yè)模塊設計與制造行業(yè)發(fā)展脈絡、壁壘及競爭挑戰(zhàn)

1、工業(yè)模塊設計和制造業(yè)行業(yè)發(fā)展概況

工業(yè)模塊的設計過程以大型裝置所需達到的工藝用途為基礎，根據(jù)其工藝設備、空間布局等因素，綜合應用結(jié)構(gòu)設計、三維建模、總裝、管道應力計算、吊裝運輸?shù)榷囗椩O計技術(shù)將大型裝置拆解成數(shù)個模塊或?qū)⒍鄠€相關工藝流程中的設備及管路集成至單個大型模塊，并對各個模塊的結(jié)構(gòu)、管路、控制系統(tǒng)、安全檢測等方面進行詳細設計；工業(yè)模塊的制造過程需應用預制、焊接、拼裝、檢測、吊裝等多項模塊制造技術(shù)。

工業(yè)模塊設計和制造與工程施工行業(yè)的相關上游行業(yè)主要是原材料供應商和分包供應商，原材料主要包括管材管件、鋼板鋼材、建筑材料、電氣儀表以及通用設備，相關材料全國供應商眾多，供應穩(wěn)定、充足、及時；我國各地建筑業(yè)分包市場發(fā)達、在不同地區(qū)均能迅速獲取勞務分包及專業(yè)分包。隨著全球化工產(chǎn)業(yè)逐漸向中國遷移以及多個行業(yè)項目建設向模塊化制造趨勢發(fā)展，下游行業(yè)對工業(yè)模塊的需求也將不斷提升。

隨著各行業(yè)對工業(yè)系統(tǒng)集成化、高效化的需求不斷提升，工業(yè)模塊設計將在更多領域得到應用。并且，在智能化、數(shù)字化浪潮下，工業(yè)模塊設計將越來越多地與智能技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)模塊的智能控制和管理。

2、行業(yè)技術(shù)壁壘或主要進入障礙

（1）大型項目業(yè)績、行業(yè)口碑和品牌壁壘

化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資大，設計制造大型裝置時，安全性是首要考量。其產(chǎn)品定制化、非標準化，客戶難以判斷供應商或承包商能否按時保質(zhì)交付。為最大程度降低項目風險，客戶最關注供應商或承包商過往業(yè)績，尤其是近期有無承接相同或相似產(chǎn)品、項目，以及是否如期、安全、高質(zhì)量完成。過往成功的大型項目業(yè)績，以及由此形成的公司品牌和行業(yè)口碑，是行業(yè)新進入者的主要壁壘之一。有這類業(yè)績、品牌和口碑的公司，更容易拓展至其他固定資產(chǎn)投資大的行業(yè)領域。

（2）設計和制造壁壘

工業(yè)模塊多為大型定制產(chǎn)品，橫跨結(jié)構(gòu)、材料、電氣等多工程學科，要求深刻理解大型裝置工藝流程，技術(shù)門檻高。設計需綜合運用結(jié)構(gòu)設計、三維建模等多方面技術(shù)，且技術(shù)及綜合應用能力需在項目實踐中完善提升。制造涉及鋼結(jié)構(gòu)、管道制造、防腐保溫等多項技術(shù)。工業(yè)模塊設計和制造的技術(shù)要求，給新進入者造成一定壁壘。

（3）項目管理壁壘

工業(yè)模塊設計和制造項目大多為復雜的系統(tǒng)性項目，項目管理貫徹項目的承接、設計、制造、試車、交付等項目全過程，要求公司具備統(tǒng)籌管理、分工明確、銜接緊密的流程體系。項目執(zhí)行過程中需要嚴格遵照設計方案和各項制度體系，相關制度體系根據(jù)執(zhí)行過程中的經(jīng)驗總結(jié)不斷完善提升。項目管理能力是行業(yè)新進入者的壁壘之一。

（4）資質(zhì)壁壘

面向國際市場的工業(yè)模塊設計和制造需要取得一定的資質(zhì)認證，例如美國機械工程師協(xié)會ASME認證、歐盟焊接質(zhì)量管理體系EN認證、加拿大焊接協(xié)會CWB焊接體系認證、韓國氣體安全公社KGS認證等。資質(zhì)審核過程需要對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、工藝、設備等進行現(xiàn)場評估，嚴格的資質(zhì)審核對行業(yè)新進入者形成了較高的資質(zhì)壁壘。

（5）資金壁壘

工業(yè)模塊制造在設備、設施與場地方面投入巨大，像大型吊裝設備和總裝場地等都需大量資金。滿足客戶定制需求，前期要投入大量資金用于系統(tǒng)規(guī)劃設計。部分大型、批量模塊制造項目合同金額高、周期長，生產(chǎn)需大量原材料和設備，流動資金需求大。新進入者若無一定規(guī)模資金支持，很難涉足該行業(yè)。

3、工業(yè)模塊設計和制造業(yè)競爭格局分析

模塊化技術(shù)源于上世紀60年代海洋油氣能源領域，在美、俄、日等國迅速發(fā)展并向其他行業(yè)拓展，歐美涌現(xiàn)出一批在核心工藝、專利和設計占優(yōu)的總承包商，業(yè)務以高端產(chǎn)品為主，設計、制造及總裝能力強。

“一帶一路”倡議下，國內(nèi)企業(yè)涉足海外項目，因?qū)Ξ數(shù)卣吡私獠蛔?，更傾向選國內(nèi)模塊制造企業(yè)總承包，采用國內(nèi)預制、海外組裝的建設方式。我國在技術(shù)工人、建造場地設施、基礎配套等模塊制造條件上優(yōu)勢明顯，吸引眾多海外企業(yè)模塊化項目在華執(zhí)行。項目建設模塊化趨勢下，國內(nèi)企業(yè)意識到其重要性和優(yōu)越性，行業(yè)迎來廣闊機遇和激烈競爭，目前國內(nèi)已出現(xiàn)少量具備大型裝置工業(yè)模塊設計制造能力的企業(yè)。

行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)有上海燕達建設有限公司、日本森松工業(yè)株式會社、博邁科海洋工程股份有限公司、上海卓然工程技術(shù)股份有限公司、卓然股份、江蘇利柏特股份有限公司、中工國際工程股份有限公司等。

行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)

資料來源：普華有策

4、工業(yè)模塊設計和制造業(yè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（1）原材料價格波動對行業(yè)的影響

鋼材作為工業(yè)模塊制造領域的核心原材料之一，其價格波動在較大程度上對該行業(yè)的盈利狀況產(chǎn)生顯著影響。然而，行業(yè)內(nèi)企業(yè)可采取一系列策略以有效規(guī)避毛利大幅下降的風險，例如縮短從訂單簽訂至采購完成的周期、減少承接毛利率較低的訂單、與業(yè)主簽訂風險共擔合同以及在事后進行重新議價等。

（2）專業(yè)管理人員、設計人員和高級技術(shù)人員不足

工業(yè)模塊設計制造項目是復雜系統(tǒng)工程，項目管理貫穿承接、設計到交付全過程。項目執(zhí)行對專業(yè)管理人員、設計人員和技術(shù)工人的素質(zhì)與經(jīng)驗要求高。專業(yè)管理人員要熟悉流程細節(jié)，具備項目計劃制定、調(diào)整及資源配置能力，還能與海外業(yè)主順暢溝通。設計人員除有工程設計資格能力，還需熟悉模塊化設計技術(shù)。目前行業(yè)急需專業(yè)管理人員和電焊、冷作等高級技術(shù)工人，亟待加強專業(yè)化培訓與人才隊伍建設。

（3）市場和人才競爭的加劇

國際著名的工程總承包商紛紛進軍國內(nèi)市場，這使得國內(nèi)企業(yè)不得不直面來自大規(guī)模、規(guī)范化、國際化企業(yè)的激烈競爭態(tài)勢，并且還需應對因之而引發(fā)的管理骨干及技術(shù)人才的流失問題。與此同時，工程承包業(yè)務所涉地域的多樣性，要求企業(yè)具備多元化的管理資源以及強勁的技術(shù)支撐，而復合型人才的匱乏，無疑將成為限制國內(nèi)工程承包企業(yè)在業(yè)務競爭中取得優(yōu)勢的關鍵要素之一。

5、最近三年監(jiān)管政策的變化

最近三年工業(yè)模塊設計和制造業(yè)相關法律法規(guī)及政策情況如下：

相關法律法規(guī)及政策

資料來源：普華有策

《2025-2031年工業(yè)模塊設計和制造行業(yè)市場調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告》涵蓋行業(yè)全球及中國發(fā)展概況、供需數(shù)據(jù)、市場規(guī)模，產(chǎn)業(yè)政策/規(guī)劃、相關技術(shù)/專利、競爭格局、上游原料情況、下游主要應用市場需求規(guī)模及前景、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場集中度、重點企業(yè)/玩家，企業(yè)占有率、行業(yè)特征、驅(qū)動因素、市場前景預測，投資策略、主要壁壘構(gòu)成、相關風險等內(nèi)容。同時北京普華有策信息咨詢有限公司還提供市場專項調(diào)研項目、產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性研究報告、專精特新小巨人認證、市場占有率報告、十五五規(guī)劃、項目后評價報告、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)認證、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務。（PHPOLICY:GYF）